親族企業だから
事業継承をした後、役員に古くからいる従業員をいれるという事も必要かもしれません。
親族企業だから絶対に上には上がられないというのであれば、社員の向上心は削られるでしょう。
これをすれば、社員のモチベーションは格段に違ってきます。
継承後の会社運営も念頭に置いて計画を練ってみたいですね。
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Posted in 事業承継 on 04/23/2011 09:05 am by someone
事業継承をした後、役員に古くからいる従業員をいれるという事も必要かもしれません。
親族企業だから絶対に上には上がられないというのであれば、社員の向上心は削られるでしょう。
これをすれば、社員のモチベーションは格段に違ってきます。
継承後の会社運営も念頭に置いて計画を練ってみたいですね。
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